2007年下半期

2007年11月号掲載
人生の王道　西郷南洲の教えに学ぶ

西郷隆盛が好んだ言葉「敬天愛人」を京セラの社是とし、経営の指針としてきた稲盛和夫氏。その氏が、西郷の教えをまとめた『南洲翁遺訓』を独自の解釈で読み解き、人が正しく生きていく上での真理を明らかにする。現代の乱れた世相を正すには、人の心を見つめ直す以外に道はない ―― そう語る氏が、人生の王道を歩むための道しるべとして著した1冊。

著　者：稲盛和夫 出版社：日経BP社 発売日：2007年9月

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2007年10月号掲載
日本よ、勁き国となれ　論戦2007

アジアにおける米国の影響力の低下、台頭する中国の巧妙な対日外交戦略…。日々変化する国際情勢は、日本にとって必ずしも有利なわけではない。だが、変化の時はチャンスの時だ。日本は今こそ真の勁さを身につけ、21世紀の地球をリードする国とならねばならない ―― 。櫻井よしこ氏が、外交や教育など様々な問題に鋭く切り込み、今後取るべき方策を提言する。

著　者：櫻井よしこ 出版社：ダイヤモンド社 発売日：2007年7月

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2007年7月号掲載
武士道　いかに生き、いかに死ぬか

日本独自の精神文化である「武士道」。だがそれを、我々は正しく理解しているだろうか。例えば、「武士は二君に見えず」という言葉。これは江戸時代の武家道徳で、それ以前に自然発生した本来の武士道とは似て非なるものだ。本書ではこうした武士道精神の変遷、そしてその真髄ともいえる武士の死生観などを、作家･津本陽氏が豊富なエピソードを交えつつ語る。

著　者：津本 陽 出版社：三笠書房 発売日：2007年6月

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2007年12月号掲載
モノづくり幻想が日本経済をダメにする　変わる世界、変わらない日本

日本は今、先進国から取り残されつつある。国の屋台骨たる産業構造が古いままなのだ。欧米各国がその比重を金融業などに大きく傾けつつある中、わが国はいまだモノづくりにしがみついている。だが、アジア諸国の追い上げもあり、日本の製造業が優位性を保っていられる時間もそう長くはない。著者は、こうした現状に警鐘を鳴らし、その向かうべき道を指し示す。

著　者：野口悠紀雄 出版社：ダイヤモンド社 発売日：2007年10月

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2007年7月号掲載
顧客力を高める　売れる仕組みをどうつくるか

売れるモノやサービスを、生み出し続ける ―― 。この全ての企業にとっての共通の願いを実現するカギ、それは「顧客力」の向上にあると著者は言う。顧客力とは、顧客を企業の中に取り込んでいく力のこと。本書では、企業の成長に欠かせないこの力を、「マーケティング脳」と「場の構築力」という2つの要素に分けて解説、それぞれの高め方を指南する。

著　者：平井孝志 出版社：東洋経済新報社 発売日：2007年6月

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2007年7月号掲載
娘に贈る12の言葉　人生と投資で成功するために

親であれば誰でも、我が子には幸せな人生を歩んでほしいと願う。その思いは、大投資家ジム・ロジャーズとて例外ではない。本書は、投資で大成功を収め、37歳の若さで引退した彼が、60歳を過ぎて授かった愛娘に向け、人生と投資で最も大切な12の事柄を綴ったもの。迷った時、岐路に立った時、誰にとっても、きっと役に立つ人生訓である。

著　者：ジム・ロジャーズ、林 康史（監訳） 出版社：日本経済新聞出版社 発売日：2007年4月

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7

2007年10月号掲載
なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか　人間の出会いが生み出す「最高のアート」

部下を持つということは、部下の人生を預かるということ。そうした重責を伴う、マネジメントという道を、マネジャーはなぜ歩み続けるのか。それは、1人の人間として成長できるからだ。そして、マネジャーと部下とが深い関わりの中で、ともに成長しようと支え合った時、「最高のアート」が完成する ―― 。著者の豊富な経験に基づく、“田坂流マネジメント論”。

著　者：田坂広志 出版社：PHP研究所 発売日：2007年8月

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8

2007年11月号掲載
スターバックスに学べ！

コーヒー業界をリードし続けるスターバックス。その独自の経営理念やブランド戦略、サービス哲学など、今まで従業員の暗黙知としてしか存在しなかった知恵を、同社の元マーケティング担当者が明かす。「ニーズではなく、ウォンツを満たせ」「地域にとけ込め」などの知恵は、経営者や起業家を目指す人、そして多くのビジネスパーソンにとり参考になるだろう。

著　者：ジョン・ムーア 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン 発売日：2007年8月

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9

2007年9月号掲載
上杉鷹山の経営学　危機を乗り切るリーダーの条件

深刻な財政危機に陥っていた米沢藩を、斬新な藩政改革により見事に立て直した上杉鷹山。その手腕は、故ジョン・F・ケネディが「尊敬する日本人」として名を挙げたほど卓越していた。本書では、希望を失い沈みきっていた領民と藩士の意識を変え、変革へと導いた鷹山の改革手法を明らかにするとともに、「危機を乗り切るリーダーの条件」を探る。

著　者：童門冬二　 出版社：PHP研究所（PHP文庫） 発売日：1990年8月

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2007年12月号掲載
トヨタはどうやってレクサスを創ったのか　“日本発世界へ”を実現したトヨタの組織能力

トヨタが、かつてない難題に挑戦した。それは、世界に通用するプレミアムブランドを構築すること。そのために同社は、すでに米国で成功を収めていたブランド「レクサス」を改めて日本に導入し、日本文化の真髄を織り込んで世界に発信した ―― 。そのプロセスにおいて、いかに組織が作られ、機能したのか。同社の挑戦の軌跡を追いつつ、その成功の要因を探る。

著　者：髙木晴夫 出版社：ダイヤモンド社 発売日：2007年9月

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