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2002年5月号掲載

社員の幸せを追求したら社長も成果主義も不要になった！

リストラに遭った人たちが創業し、独自の経営で躍進を遂げている広島の安売りメガネチェーン「21(トゥーワン）」。利益は社員で山分け、ノルマなし、社長は４年交代制…など、同社は数々の驚くべき運営方針を実践している。その背景にあるのは「100％の社員が幸せになれる経営」という思想。昨今の成果主義の対極にあるその経営手法を紹介する。

著　者：日下公人出版社：ソニー・マガジンズ発行日：2002年2月

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2001年2月号掲載

キャリアショック　どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか？

従来のキャリアデザインの考え方は、将来的な目標を明確にし、そこに向けてキャリアアップを図るというものだった。だが著者は、この考えが成り立たなくなろうとしていると指摘。予期せぬ環境変化により、キャリアの将来像が一気に崩壊する「キャリアショック」の時代が到来していると警鐘を鳴らすとともに、この時代を自分の力で生き抜く方法を説く。

著　者：高橋俊介出版社：東洋経済新報社発行日：2000年12月

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2001年2月号掲載

失敗学のすすめ

「失敗は成功の母」とはいうものの、実際のところ、失敗には負のイメージがつきまとい、忌み嫌われることが多い。だが、失敗から目を背けることなく、うまく付き合うことによって、次の失敗を防ぐだけでなく、失敗を基に新しい技術やアイデアを生み出すことができる。こう語る著者が「失敗学」について、事例を交えわかりやすく解説する。

著　者：畑村洋太郎出版社：講談社発行日：2000年11月

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2000年12月号掲載

チェンジ・リーダーの条件　みずから変化をつくりだせ！

ドラッカーの過去の著作から、選りすぐりのマネジメント論を紹介したもの。マネジメントの定義、課題、責任、基礎知識とともに、今日不可欠な、変化の時代のマネジメントに関する論考も収録されている。変化をチャンスに変え、未来を築くための様々な具体策が提示される。“マネジメントの父”の深い知恵が凝縮された1冊だ。

著　者：Ｐ・Ｆ・ドラッカー、上田惇生（編訳）出版社：ダイヤモンド社発行日：2000年9月

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1999年11月号掲載

ひとりのメールが職場を変える　こころのマネジメント

職場の空気に温かさが欠けている。一緒に仕事をしている仲間の心が離れ離れになっている…。こうした職場の問題を、週に一度のメッセージ交換によって解消する、「ウィークリー・メッセージ」という方法を紹介。自らの職場に導入し、9年にわたって実践してきた田坂広志氏が、この方法の効用を明らかにする。

著　者：田坂広志出版社：東洋経済新報社発行日：1999年9月

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1997年10月号掲載

創発型ミドルの時代　複雑系のマネジメント１０の発想転換

今後、企業は「複雑系」としての性質を強めていくことを予見し、そうした時代の新しいマネジメントを論じた『複雑系の経営』。その著者・田坂広志氏が、中間管理職に向けて発想の転換を問う1冊。企業が複雑系としての性質を強めていくと、「創発」や「自己組織化」というプロセスが重要になる。このプロセスを重視したマネジメント・スタイルへの転換を説く。

著　者：田坂広志出版社：日本経済新聞社発行日：1997年7月

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