できる上司は「しかけ」を使う　“やる気”が驚くほど上がる44の方法

驚くほど部下がやる気になる「しかけ」

　部下のやる気を引き出し、会社をもっと魅力的にする ―― 。そのための「コツ」と「しかけ」には、例えば、次のようなものがある。

「すごいボーナス」が部下のやる気を引き出す！

　報酬には3つの種類がある。「金銭の報酬（給与・賞与など）」「心の報酬」「仕事の報酬」だ。

　心の報酬とは、相手が喜ぶこと、例えば部下を認める、褒めるなどの行為で与えることができる。

　仕事の報酬とは、本人がやりたい仕事をご褒美にやらせてあげることである。

　例えば心の報酬なら、「みんパチ（みんなの前でパチパチ表彰）」がお勧めだ。これは、頑張った社員を皆が出席する会議などで拍手して表彰するもので、表彰された社員は嬉しくやる気が増す。

　最近、金銭の報酬のみに偏る傾向があるが、金銭には限界がある。だが、心と仕事の報酬は上司の力量次第でいくらでも与えられる。

「たったひと言」で心が動く！

　仕事を頼む時、普通に「この仕事を頼むよ」と言わず、「この仕事は君“なら”できるだろう」「この仕事は君“しか”できない」と言うとよい。

　“なら”や“しか”が入るだけで全く違ってくる。このひと言で、部下は「信頼して任されたのだから頑張ろう」と張り切って仕事に臨むだろう。

「怒りの感情」のぶつけ方

　部下を、感情のままに怒ってしまったという経験を持つ人は多いだろう。

　「怒り」とは、怒る主体が感情的になる、その場限りのもの。これに対し、相手の非を指摘し、善導しようとするのが「しかり」である。

　つまり部下には怒るより、しかることが大切だ。