2025年7月号掲載
強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化
- 著者
- 出版社
- 発行日2025年5月10日
- 定価2,090円
- ページ数312ページ
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著者紹介
概要
不確実性が増す今日、組織が成長するには、個性や多様性を活かす「組織文化」が欠かせない。これを築く上でカギとなるのが、「CQ（Cultural Intelligence：文化的知性）」だ。CQを高めれば、組織もメンバーも幸せになり、高いパフォーマンスが発揮できるという。このCQを育むための具体的手法を、組織文化変革の専門家が語る。
要約
不安定な現代への対処
組織文化（Organizational Culture）とは何か。
カルチャーの語源「colere」には「育てる」という意味が含まれる。組織文化は意図的に育てるものであり、時代や環境に応じて変化する。
組織が戦略やその都度の優先事項を見直し続けるように、組織文化も行動やプロセス、実践に伴って進化させ続ける必要がある ―― 。
不安定さが加速した現代
現代は不安定さが加速した時代である。
不安定さと複雑さを表すキーワードの1つが「VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）」だ。VUCAは、私たちの考え方やリーダーシップに変革を促してきた。だが昨今は、VUCAだけでは説明しきれない複雑な現実が次々と現れている。
これを説明するため新たに使われ始めた言葉が「BANI」だ。BANIは、次の4つから構成される。
脆弱性（Brittle）、不安（Anxious）、非線形性（Nonlinear）、不可解（Incomprehensible）
BANI時代に対処するための4つの力
このBANI時代に対処するには、次に挙げる4つの力をバランス良く育む必要がある。
・回復力：困難な状況や予期せぬ変化に直面した際に、柔軟に適応し、立ち直る力。
・共感力：他者の視点や状況、ロジックを右脳と左脳の両方で理解し、共感する力。
・即興力：予測不可能な状況において、臨機応変に対応する力。
